Un programme concret pour réussir la transition énergétique et l'optimisation de la gestion de votre flotte

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  • 18/12/25 - de 11:30 à 12:30

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Programme

Un reporting de vos coûts de gestion de flotte offre bien plus qu’une simple maîtrise de votre TCO.

Véritable colonne vertébrale d’un fleet management efficace, le reporting transforme vos données en informations pleinement exploitables. Il vous aide à piloter votre flotte avec précision, à optimiser vos performances opérationnelles et à responsabiliser l’ensemble des conducteurs.
Au-delà d’une analyse statique, il devient un outil stratégique au service de décisions rapides, fondées et mesurables.

👉 Inscrivez-vous dès maintenant et passez du “mesurer” au “agir ”!

Pourquoi le reporting est-il si essentiel ?

1. Optimisation des coûts et amélioration de l’efficacité

  • Analyse détaillée du carburant pour identifier des opportunités concrètes d’éco-conduite.
  • Suivi de l’utilisation réelle des véhicules pour optimiser l’affectation et limiter les véhicules sous-utilisés.
  • Détection précoce des besoins de maintenance afin d’éviter pannes, frais imprévus et immobilisations prolongées.

2. Renforcement de la sécurité et réduction des risques

  • Identification des comportements de conduite à risque pour orienter formation et coaching.
  • Suivi rigoureux des incidents pour garantir des interventions rapides et réduire l’impact opérationnel.
  • Baisse des coûts de sinistres et d’assurance grâce à une conduite plus maîtrisée et responsable.

3. Conformité réglementaire renforcée

  • Suivi systématique des obligations légales : émissions de CO₂, entretiens périodiques, inspections obligatoires…
  • Contribution au respect des nouvelles normes de reporting extra-financier, dont la directive européenne CSRD.

4. Support à une prise de décision objective et rapide

  • Vision consolidée de la performance globale de la flotte sur une période donnée.
  • Identification immédiate des écarts et mise en place d’actions correctives appropriées.
  • Gestion optimisée des imprévus (panne, accident, sinistre) grâce à des données fiables et actualisées.

5. Responsabilisation et pilotage des performances individuelles

  • Suivi transparent et objectif des comportements et performances des conducteurs.
  • Renforcement de la responsabilité individuelle grâce à des indicateurs factuels.
  • Mise en place d’une culture d’amélioration continue, fondée sur la performance et la transparence.

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Nos experts

Nicolas Verstraete
Co-Founder @ Next Mobility
Paul Hemelaer
Head of Utility Fleet@Equans

Spécialiste des services multitechniques, EQUANS dispose d’un parc automobile particulièrement sensible, exposé à des risques spécifiques : véhicules chargés, conditions météorologiques parfois difficiles, plannings serrés et de nombreux conducteurs différents. Dans ce contexte exigeant, EQUANS a mis en place une politique de sécurité rigoureuse, qui a convaincu le jury des link2fleet awards de lui attribuer le Safety Project Award 2025.

En matière de reporting TCO, EQUANS adopte également une approche réfléchie. Son système tient compte de la structure juridique et budgétaire décentralisée au sein du Benelux, tout en garantissant un contrôle centralisé et une transparence optimale. La combinaison d’outils puissants de visualisation de données et de solutions spécialisées de gestion de flotte permet un suivi efficace et précis.

Marc Demoulin
Managing Director Benelux@Fleets International Enterprises
Marco Zandona
Key Account Manager@ Luminus
Luminus, leader de la transition énergétique, numéro 1 en éolien terrestre et en hydro-électricité.
Christine Alderweireldt
Key Account Manager @ DKV Mobility
DKV Mobility est la plateforme B2B leader dans le domaine des paiements en route, forte d'une croissance ciblée depuis plus de 90 ans.